在很多的群体中都会说到资源共享，不仅是人与人之间的共享，有时还谈到团队之间的资源共享，那么首先的问题是如何诠释自己团队或者其他团队的资源呢？因为只有在这个基础之上，才有可能完成资源之间的共享。我们本着互补原理的哲学理念，设计了如何管理团队现有资源，以求达到资源共享。
拓展课程适合对象：存在资源遗漏，没有良好利用团队资源和其他团队资源的团队
拓展课程可能收益：
帮助员工寻找到自己可持续的资源，并且为融合其他队员的资源做好准备；
帮助员工建立资源配置的最优化处理，拓展培训他们养成资源整合理念；
增加员工对资源的有效利用和拓展培训他们的主动资源互补；
企业可能收益：
使得团队的资源得到充分认识和潜在激发；
建立良好的资源配备管理体系，为完成团队目标提高资源效用；
减少现有资源的闲置和浪费，开发团队的潜在资源，为后续发展储备能量；
建立超越团队之间的资源共享，真正做到全局的资源共享；
拓展课程时间：依照团队的具体情况时间从半天到5天不等。
拓展课程拓展培训师执行级别：团队建设拓展培训师
