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解决三一重机内部矛盾纠纷的唯一办法是拓展训练

发布日期:2010-01-25 10:05:38 浏览数:15

    最近三一重机的放假事件在网络上很火爆,因为是员工和企业之间的矛盾关系,胜拓拓展训练公司作为华东地区最大的培训机构,专门从事解决企业内部矛盾,我们希望为三一做出一些贡献,为此胜拓拓展训练网事做了详细的网络调查,追查三一重机放假门事件,并对企业和企业员工的发表建议和看法。

 

三一重机放假门事件究竟是恶意诋毁还是网络炒作?


    最近几天,看到天涯论坛还有百度贴吧上有很多关于三一重机放假门事件的负面信息。三一重机在我的印象里,是个不错的企业,他们的企业理念及企业产品口碑一直都是很不错的!如何闹出一件“放假门事件”?我在天涯论坛看了看帖子,咋一看上去确实让人有点义愤填膺的感慨,但是当我仔细看完这个帖子,再看了看下面回复的内容时不免有点心有余悸。

 

难道三一重机真的像帖子里说的那么“惨不人道”? 
    紧接着在天涯上我又看到了一篇名为“三一重机事件后续:来自董事长的信”的帖子,这篇帖子大概就是三一的董事会对此信息的回应。信的内容很真切感人,信中有这样一段:“战友们,不是我不爱惜你们。我不是不知道你们希望休息,但我们不能休息,因为号角已经吹响,战斗已经打响!今年一月份鬼子们在全力“反扑”,已经在全国各地召开展会。我们的代理商们没有任何假期,也在全国各地和鬼子们拼杀,他们只是向我们提出一个简单的要求:保证“子弹”、保证货源。三一重机难道连这个要求都无法满足吗?所以我不能休息,我希望你们也不要休息,大家一起决战,直到战争中场休息——六月份,我让大家好好休整。所以我提出:春节每人每天加班工资200元,一天抵六月份后两天休息。”


    我想任何一名理性的旁观者,应该都可以从中感知一二。三一重机现在可能正处在繁忙的时期或是艰难时期,所以他们不得不让他们的员工与其一起共同克服难关!春节临近,回家团聚乃人之常情,员工因思乡心切产生情绪波动是可以理解的!但是作为一名企业的员工,还是应该具备一点职业素质,那些△△性的批评话语,以及难听的字句实在是让人有点看不下去啊!帖子里面大谈“劳动法”,我想说劳动法也有附加的,法定节假日不放假的企业员工的薪资要是平时的2到3倍。如果每个企业因为特殊原因需要加班不能按时放假他们的员工就来一次门事件,那么中国的企业岂不是乱套了!


    当然,我相信任何一名三一重机的在职员工都不会做这样诋毁自己企业形象的事情的。因为企业的形象就像是一个人的工作名片,我想谁也不愿意自己“臭名昭著”吧!所以从理性的角度来看,这次的“放假门”事件更像是一次舆论的炒作,或者是商家的恶意诋毁!


    互联网虽然是一个开放式的舆论平台,但是这样的恶意诋毁其真实性及可信度实在是令人质疑!

 

三一重机放假门事件让员工成为“上帝”?
如果你是老板,你愿意自己的员工整天无所事事还是希望自己的员工忙碌?
如果你是员工,你是希望自己的老板对给自己放假还是对让自己加班?
如果你是劳动部门人员,你是希望员工失业还是企业倒闭?
三一重机刚被辞退员工借助“放假”来攻击企业,我们不好做评论,毕竟我们也不知道哪个是真哪个是假!!为什么反映的“义务加班”到你辞退后才想到舆论的力量呢?

为什么你会被辞退呢?真的是正义感爆发还是有其他的目的?
企业为什么没有保护体制?员工可以依靠劳动法来保障自己的权利,那么企业该怎么办呢?
企业也需要发展,特殊时期是需要员工齐心协力才可以促进发展得,从门事件中看到企业已经对没有放假的员工有经济补助了嘛!闹东保障制度不仅是保证员工和合法权益的,也是要考虑企业发展得,难道所有的员工不如愿就要“舆论”来“帮助”你们解决?

 

    天涯论坛还有百度贴吧上有很多关于三一重机放假门事件的负面信息。三一重机在我的印象里,是个不错的企业,他们的企业理念及企业产品口碑一直都是很不错的!如何闹出一件“放假门事件”?我在天涯论坛看了看帖子,咋一看上去确实让人有点义愤填膺的感慨,但是当我仔细看完这个帖子,再看了看下面回复的内容时不免有点心有余悸。难道三一重机真的像帖子里说的那么“惨不人道”?

 

胜拓拓展训练公司发言:

    三一注重发展,员工需要休息和福利,两者可以取得个平衡,加工是种精神和制度,虽然不是员工义务和必须的事,但从职业道德上和精神上,我们中国是提倡团结一致,奋发图强,这样企业才会发展的更好更快,中国才会更加富强,那连锁反应就是人民的生活和福利相应会更好,更加接近发达国家水平和差距。如果员工为企业奉献了。企业也应该考虑员工的辛苦和福利问题,对于身体和身心都疲惫的员工应该适当的放假休息。这样,下面的工作才可以让员工以△△的精神去出色完成任务,否则会得不偿失,既把员工累垮累到了,得罪了员工,因为员工状态不好,也不会完成好企业安排的工作,恶性循环,企业将舍去真材实干的员工,而优秀的员工也将失去优秀的企业。

胜拓试图解决三一重机内部矛盾纠纷,欢迎三一重机来咨询胜拓企业管理咨询有限公司,我们的电话是:63135522-8016

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